Medewerkersbetrokkenheid: be the change you want to see in your work

medewerkersbetrokkenheid

De medewerkersbetrokkenheid in Nederland is schrikbarend laag. Volgens een onderzoek van het Amerikaanse bureau Gallup uit 2013 is slechts 9% van de Nederlandse medewerkers betrokken bij zijn werk. Dat is één op de elf medewerkers! Elf procent is actief onbetrokken, dat wil zeggen dat ze actief bezig zijn het bedrijf te ondermijnen. En dan blijft er dus nog tachtig procent (tach-tig procent!) over die niet betrokken zijn (maar die gelukkig ook niet doelbewust zand in de machine gooien).

Hoe zit het dan met jouw medewerkersbetrokkenheid? Statistisch gezien is de kans veel groter dat je niet betrokken bent bij je werkgever dan dat je wel betrokken bent.

Dus laten we voor het gemak eens even aannemen dat je niet bij die 9% betrokken medewerkers hoort. Die andere 91% kent verschillende maten van medewerkersbetrokkenheid. Niet betrokken zijn kan variëren van enigszins afgehaakt zijn tot compleet in oorlog zijn met je werkgever.

Wat doe jij?

Wat doe jij dan precies met je niet-betrokkenheid?

  • Word je onverschillig of kom je in actie om je werkomgeving zo te veranderen zoals je het wel zou willen?
  • Ga je zure grapjes maken of ga je jezelf zo gedragen zoals je het graag zou zien?
  • Neem je ontslag of word je creatief?

Veel mensen kiezen voor het eerste. Ze vinden zichzelf slachtoffer van de omstandigheden, van het slechte management en het gebrek aan inspirerende leiding. En natuurlijk mag je dat ook eisen in je bedrijf, dat er een inspirerend verhaal verteld wordt en dat je een goede, geïnteresseerde manager hebt.

Vergroot lekker zelf je medewerkersbetrokkenheid!

Maar stel je eens voor dat je het anders aan zou pakken. Om Gandhi te parafraseren:

Be the change you want to see in your world! [Lees meer…]