Teal practices: schaduwwerk

teal practices schaduw

In teal organisaties is persoonlijk leiderschap een belangrijke component voor het welslagen. Teal organiseren betekent ook: voorbij het drama, je als volwassenen tot elkaar verhouden. Een aspect daarvan is verantwoordelijkheid nemen voor je persoonlijke irritaties ten opzicht van andere mensen, collega’s. Schaduwwerk wordt dit genoemd en het is één van de meest relevante teal practices.

Eerst een stukje context. In onze dagelijkse wereld zijn we gewend om alles op te splitsen: dit is goed, en dat is fout. Dit is zwart en dat is wit. Ik ben beter dan jij. Zij is beter dan ik. Tegelijkertijd kan het één niet zonder het ander bestaan. Er zijn geen bergen zonder dalen, er is geen donker zonder licht. Als je de enige op de wereld was kon je niet beter (of minder goed) zijn dan een ander.

Ook in jezelf geldt dit. In spirituele termen noemen we dit “je bent heel en compleet”. Dat betekent de facto dat je alles in je hebt. Het perfectionisme en de nonchalance. Het extraverte en het ingetogene. Het agressieve en het conflictvermijdende.

Nu denk jij misschien wel: Echt niet! Waar heeft ze het over! Ik háát juist mensen die zo nonchalant zijn dat ze hun zaakjes niet op orde hebben!

Maar onderzoek eens, bij wijze van gedachtenexperiment, dat je dat haat omdat je de nonchalance in jezelf niet accepteert? Dat je hebt geleerd, of besloten, onbewust, ooit, dat nonchalance onverstandig is, fout is en vooral niet mag? En dat je daarom de pest hebt aan iedereen die zomaar een beetje nonchalant en slecht voorbereid gaat zitten wezen, terwijl jij zo je best doet om dat uit te bannen?

(Neem van mij aan, het antwoord is Ja. Sorry :)!) [Lees meer…]

Weg met irritante collega’s!

OK, wees eens eerlijk. Ook jij hebt collega’s waar je je behoorlijk aan kunt ergeren. Die ene gast die altijd alles beter weet. Of die vrouw die zo onzeker is en zich overal voor verontschuldigt… Of je eigen leidinggevende, die zó arrogant kan zijn. Niet te pruimen toch! Dus vandaag ga ik je een trucje leren hoe je van ze af komt.

Als coach doe ik eigenlijk niet aan tips and tricks. Het gaat er niet om dat je een trucje leert, daar heb je niet wezenlijk iets aan, het gaat erom dat er bij jou een ander bewustzijn ontstaat. Dan kun je je anders gaan verhouden tot de wereld om je heen.

Maar uitzonderingen bevestigen de regel, dus… [Lees meer…]