Last van sabotage in je team? Gefeliciteerd!

Sabotage in je team? Gefeliciteerd!-2Cynische grapjes. Klagen bij de koffieautomaat. Zeggen dat ze het niet begrepen hebben. Of ronduit de hakken in het zand. Herken je dat? Van die mensen in je team of afdeling die altijd wat aan te merken hebben op waar jullie mee bezig zijn? Die nooit gewoon eens lekker mee gaan?

Gefeliciteerd!

Want dit kunnen wel eens de meest waardevolle mensen in je team zijn! [Lees meer…]

Ireen Wüst heeft geen coach nodig

Ireen Wüst is topschaatser. Ze heeft ongeveer alles gewonnen wat er te winnen is. Toch heeft ze een coach. Waarom in vredesnaam? Die heeft ze toch helemaal niet nodig? Dit vind je waarschijnlijk een beetje onzinnig klinken. Natuurlijk heeft een topsporter een coach. Want je moet scherp blijven en het kan altijd beter.

Maar dit is wel de reden die ik veel hoor als ik mensen vraag waarom ze geen coach hebben: het gaat prima met mij dus ik heb geen coach nodig. Dat kan natuurlijk. Maar het is de vraag of je alleen een coach nodig hebt als het niet prima gaat. Kennelijk denkt Ireen Wüst daar anders over. Of de andere topsporters.

Deze reclame van Nike says it all...

Deze reclame van Nike says it all…

Wat zouden redenen kunnen zijn om een traject met een coach aan te gaan? [Lees meer…]

Een hoger bewustzijn voor bedrijven én hun leiders

Bewuste ontwikkeling is niet alleen belangrijk voor mensen, maar ook voor bedrijven. Uit onderzoek (klik op Performance) is gebleken dat bedrijven die vanuit een hoger bewustzijn opereren, betere (financiële) prestaties leveren dan bedrijven die dat niet doen. Een hoger bewustzijn betekent het meenemen van het grotere geheel, niet alleen aan je eigen belang denken maar ook beschouwen wat de consequenties van je handelen zijn voor je klanten, je leveranciers, je medewerkers, de sociale omgeving van je bedrijf. Dat doe je natuurlijk niet alleen omdat het meer geld oplevert (maar dat is wel mooi meegenomen), maar ook omdat het je gelukkiger maakt. Omdat het meer klópt om je bedrijf zo te leiden dat het geen schade toebrengt aan de wereld erom heen. [Lees meer…]

Weg met irritante collega’s!

OK, wees eens eerlijk. Ook jij hebt collega’s waar je je behoorlijk aan kunt ergeren. Die ene gast die altijd alles beter weet. Of die vrouw die zo onzeker is en zich overal voor verontschuldigt… Of je eigen leidinggevende, die zó arrogant kan zijn. Niet te pruimen toch! Dus vandaag ga ik je een trucje leren hoe je van ze af komt.

Als coach doe ik eigenlijk niet aan tips and tricks. Het gaat er niet om dat je een trucje leert, daar heb je niet wezenlijk iets aan, het gaat erom dat er bij jou een ander bewustzijn ontstaat. Dan kun je je anders gaan verhouden tot de wereld om je heen.

Maar uitzonderingen bevestigen de regel, dus… [Lees meer…]

Je MT vol kinderen: een andere kijk op leiderschap

Kijk eens naar je MT, wie heb je daar aan tafel zitten?  Capabele mannen en vrouwen die hun mannetje staan, ongetwijfeld. Maar tegelijkertijd wellicht ook mensen die:
-het bij voorkeur alleen doen
-niet zo goed kunnen delegeren
-moeite hebben erop te vertrouwen dat andere mensen ook ergens verstand van hebben
-proberen te pleasen
-zich heel strak aan de regels houden, ook als het niet handig is

Herkenbaar? Misschien herken je ook wel wat van jezelf. Heel menselijk allemaal. (Ik kan zelf ook wel een paar van bovenstaande aankruisen)
Maar wat is het effect hiervan op de samenwerking, op het leiding geven – op jullie leiderschap, op de resultaten van jouw afdeling? Niet alleen positief, vermoed ik. Hoe zou het zijn voor medewerkers als hun leidinggevende hen vanuit vertrouwen zou benaderen. Als we met een open mind kunnen luisteren naar de ideeën van een ander zonder te denken dat ons eigen idee beter is. Bijvoorbeeld. [Lees meer…]

Op mijn bek

Op mijn bek

Een tijdje geleden ontdekte ik het volgende over mezelf: in sommige situaties ben ik bang om het fout te doen. Dit gebeurt bij bepaalde mensen, die me kennelijk herinneren aan iets van vroeger. Heb eigenlijk geen idee wat, en dat is ook niet zo belangrijk.

Wat er gebeurt als ik bang word om het fout te doen, is dat ik heel voorzichtig word. Ik houd me in, ik spreek me niet vrijelijk uit, ik probeer niets meer want het zou toch zo maar eens fout kunnen zijn.

De laatste jaren had ik daar eigenlijk niet zo’n last meer van. Maar toen opeens zat ik er weer middenin. Zomaar, totaal onverwacht. Ik voelde me heel klein, alsof ik opgesloten zat in een klein doosje. De energie stroomde niet meer in mij en ik was alle levenslust die ik de laatste jaren zo gevoeld had in één keer kwijt. Het contrast met “normaal” was zo groot dat ik de volgende keuze maakte: “Ik ga liever op mijn bek terwijl ik mijn stroom volg, dan dat ik me nog langer inperk uit angst om iets fout te doen”. [Lees meer…]

Spiritual Progress Goes Boink

Ik ben groot fan van Calvin & Hobbes. Een van mijn favoriete episodes is die waarin Calvin in zijn kartonnen doos gaat zitten, zijn ‘duplicator’, waarmee hij meerdere kopieën van zichzelf maakt. Hobbes staat ernaast en hoort “BOINK”. Waarop hij zegt: “Scientific progress goes BOINK?”

Calvin

Spiritual progress, persoonlijke ontwikkeling gaat ook van Boink. Het is niet iets verhevens met wierook en zweven boven een poefje. Vaak zijn het relatieve onbenulligheden die laten zien dat je niet vrij bent in je handelen. Dat je geconditioneerd bent in wát je doet, hóe je het doet, van waaruit je het doet. Dat maakt het praktischer, laag bij de grondser zo je wil maar daarmee ook iets voor je dagelijks leven.

Maak ik verbinding met andere mensen of haak ik af? Hoe reageer ik als ik denk dat ik het niet goed gedaan heb? Wat gebeurt er in mij als een collega me teleurstelt? Wat doe ik als ik mijn zin niet krijg? Over zulke alledaagse dingen gaat spirituele ontwikkeling.

Persoonlijke ontwikkeling gaat over het vergroten van je bewustzijn over de manier waarop je reageert. Oh, als ik me niet gezien voel, ga ik (figuurlijk) schoppen tegen die ander. Die is dan een eikel die het allemaal niet snapt. Maar als ik een laag dieper kijk, zie ik dat ik eigenlijk gekwetst ben omdat ik niet gezien ben. En de enige manier die ik ken om daar mee om te gaan is schoppen, afgeven op de ander. Want dan heb ik in elk geval het idee dat ik niet over me heen laat lopen. [Lees meer…]