+31(0)6 21 277 130 info@adelante-advies.nl

Zelfsturing

Zeven vragen over anders beoordelen
November, het is weer tijd voor de beoordelingsgesprekken! Alleen jammer dat niemand er blij van wordt. Waar het beoordelen een moment zouden…
spanning

Wat heb je nodig?

  “Dat klinkt als een spanning. Wat heb je nodig?” is één van de standaard interventies van een holacracy facilitator. En het…
Zelfsturing is hip en happening. Toch zijn er veel organisaties die al vastlopen met zelfsturing. Het is namelijk geen doel op zich.…
Zelfsturing lijkt het antwoord op de problemen van hedendaagse organisaties. Maar zelfsturing alleen is niet voldoende. Lees in dit artikel welke andere…
Het kan lastig zijn om te starten met zelfsturing in je eigen organisatie. Maar in de Leergang Integrale Zelfsturing krijg je inhoudelijke…
Zelfsturing is één van de 3 aspecten van organisaties die klaar zijn voor de toekomst. Dit artikel beschrijft het hoe en waarom,…
Eén van de belangrijkste redenen om over te stappen op zelfsturing is de frustratie dat de hiërarchische organisatie te star en te…
Waarden zijn in een zelfsturende organisatie het kompas. Ze bepalen, samen met het evolutionair doel, de kaders waarbinnen mensen keuzes kunnen maken.…
In een zelfsturende organisatie is ander gedrag wenselijk dan in een traditionele organisatie. Lees hier welke 3 dingen je af moet leren.
Integrale Zelfsturing is een meer effectieve vorm van zelfsturing. Integrale Zelfsturing is gebaseerd op 7 principes die maken dat de transitie tot…
Om de transformatie naar zelfsturing succesvol te maken zijn er veel variabelen waar je rekening mee moet houden. Lees in dit artikel…
Holacracy, de heel specifieke wijze van zelforganisatie die ontwikkeld is door Brian Robertson, lokt extreme reacties uit. Sommige mensen en bedrijven zweren…

Schrijf je in voor de nieuwsbrief

Blijf op de hoogte! Schrijf je in om elke twee weken nieuwe artikelen te ontvangen over 'anders organiseren'
INSCHRIJVEN