+31(0)6 21 277 130 info@adelante-advies.nl

Transitie naar Zelfsturing

Adelante Coaching & Advies begeleidt organisaties naar meer zelfsturing.

De route naar meer zelfsturing ziet er over het algemeen als volgt uit:

  1. Het leggen van een basis
  2. Ontwerpen en implementeren van het nieuwe model
  3. Verdiepen en aanpassen
  1. Het leggen van de basis

a. Kick off met de medewerkers

Belangrijk is dat mensen meegenomen worden in het idee van zelforganisatie. Wat is het, wat is het niet, waarom zou je het willen, welke bezwaren zijn er en vooral: wat is de aanleiding van de organisatie om hier mee aan de slag te gaan?

b. Kennismakingssessies met de teams/domeinen

We maken een rondje langs de teams om verder te praten over zelforganisatie, en wat dat betekent voor de medewerkers. Doel hiervan is om een gevoel te krijgen hoe iedereen er in staat en om te kunnen voorbereiden voor het ontwerpen van het nieuwe model.

2. Ontwerpen en implementeren van het nieuwe model

  1. Ontwerpen

We ontwerpen de nieuwe organisatie samen met de mensen. Of beter gezegd: de mensen ontwerpen de nieuwe organisatie met onze hulp.

Vragen die in deze ontwerpfase beantwoord worden zijn:

  • Wat is het hogerliggende doel van dit domein of dit team? Waartoe zijn zij op aarde, wat is hun bestaansrecht?
  • Welke werkzaamheden of activiteiten vinden er plaats om dit te realiseren?
  • Welke rollen en verantwoordelijkheden horen hier bij?
  • Wie voert welke rol uit?

b. Implementeren

Nadat het nieuwe model voor een team ontwikkeld is, gaan de mensen er mee werken. Werken in zelforganisatie brengt een aantal andere overleggen met zich mee dan de traditionele organisatie. Wij leiden de overleggen de eerste keer en begeleiden ze daarna nog een aantal keer waarbij we de medewerkers opleiden om ze zelf te begeleiden.

3. Verdiepen en aanpassen

Als men een poosje bezig is om op de nieuwe manier te werken, zal helder worden wat vanzelf gaat en wat meer tijd of begeleiding vergt.

Thema’s die vaak aan de orde komen zijn:

  • Zelfsturend vermogen
  • Persoonlijk leiderschap in een zelfsturende organisatie
  • Conflicthantering
  • Beoordelen en belonen

Deze website maakt gebruik van cookies om je een zo goed mogelijke gebruikerservaring te geven. Ga hiermee akkoord door op accepteren te clicken. Je kunt ze ook afwijzen. Dan blijft de site gewoon werken (maar mogelijk niet optimaal).