Organisatieontwikkeling | Adelante Coaching & Advies

Ervaren

Tweedaagse Verkenning Zelfsturing

Ben je nieuwsgierig naar hoe zelfsturing jouw organisatie kan helpen? Wil je wel eens ervaren wat dat in de praktijk betekent?

Onze Tweedaagse Verkenning Zelfsturing kan je hierbij helpen. Je gaat 2 dagen met de "echte" issues van je MT aan de slag, en doet dat met behulp van de principes van holacratische zelfsturing. Na afloop van de twee dagen heb je veel werk voor je organisatie verricht én je hebt kunnen ervaren wat holacratische zelfsturing je oplevert.

13 november 2018 | Organisatieontwikkeling | Zelfsturing

Hoe de Volksbank vaart maakt met zelforganisatie

Anderhalf jaar geleden begon de Volksbank met de transitie naar zelfsturing. Janneke Tettero was er, als Programmadirecteur Bankieren met de...

LEES MEER

20 maart 2018 | Organisatieontwikkeling | Zelfsturing

Maak je organisatie succesvol met integrale zelfsturing

Gefrustreerd over de wijze waarop jouw organisatie functioneert? Ik geef je 6 manieren waarop integrale zelfsturing je kan helpen om...

LEES MEER

6 maart 2018 | Organisatieontwikkeling | Zelfsturing

Zelfsturing: stadia naar cyaan-holacratisch organiseren

Een gastblog van mijn compagnon Toon Franken! Veel organisaties met zelfsturende teams willen zich verder ontwikkelen wat betreft eigenaarschap en...

LEES MEER

12 december 2017 | Organisatieontwikkeling

Zeven antwoorden over beoordelen - van jullie

Wat willen we eigenlijk als het over beoordelen gaat? Hoe we nu beoordelen en beoordeeld worden in organisaties voldoet niet...

LEES MEER

Arthur Cremers over het organisatieparadigma bij gemeente Hollands Kroon

Zelfsturing en beoordelen: zo doen ze het bij Hollands Kroon

Salariëring bij zelfsturing: gemeente Hollands Kroon

Hollands Kroon over de vaardigheden voor zelfsturing

Bij Hollands Kroon hebben ze het functiehuis afgeschaft

Hoe Hollands Kroon zijn kernwaarden buiten toepast en 70% van de APV afschafte

Thijs Fokker van Hutten: zo creëer je meer betekenis in je bedrijf

Evolutionair doel, heelheid... en de zelfsturing?

Hoe kernwaarden leading zijn in de zelfsturing bij Hollands Kroon

Beoordelen bij Hutten: wie beoordeelt wie?

Thijs Fokker van Hutten over de spanning tussen idealen en economie

Zo werkt een evolutionair doel in de praktijk: Hutten en de Verspillingsfabriek

Arthur Cremers over het organisatieparadigma bij gemeente Hollands Kroon

Over geluk, of hoe Hutten zijn evolutionair doel in de praktijk invult.

Jos de Blok: hoe doe je dat, #teal organiseren

Frederic Laloux- Evolutionary Purpose

Advies van Bakker Van Maanen over transitie naar teal

De visie van Jos de Blok (Buurtzorg) op organiseren

Bakker van Maanen over winst in een teal organisatie

Deze content wordt niet getoond door je cookie voorkeuren. Accepteer cookies om deze content te zien.

frameborder="0" allowfullscreen></iframe>" data-type="video" >

Bakker van Maanen: het mag ook mis gaan

Jos de Blok (Buurtzorg) over conventionele organisaties

Jos de Blok advies voor teal organiseren

Jos de Blok, Buurtzorg: advies aan CEOs om teal te gaan werken

Erwin van Waeleghem (politie Leuven): fouten toegeven essentieel in teal organisaties

Erwin van Waeleghem: teal implementeren bij de politie

Jos de Blok over een evolutionair doel voor je organisatie

Johan van den Elzen, CEO Movares, advies aan CEOs #teal II

Johan van den Elzen, CEO Movares, over prioriteiten stellen #teal

Johan van den Elzen, CEO Movares, over groei versus ontwikkeling #teal

Johan van den Elzen, CEO Movares, over winsttevredenheid versus winstmaximalisatie #teal

Johan van den Elzen, CEO Movares, over #vertrouwen #teal

Johan van den Elzen, CEO Movares, over diversiteit. #teal #wholeness

Reinventing Organizations

Deze website maakt gebruik van cookies om je een zo goed mogelijke gebruikerservaring te geven. Ga hiermee akkoord door op Accepteer cookies te klikken.